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山東三維控股集團(tuán)有限公司 組織召開全面預(yù)算管理啟動(dòng)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2023-06-19
來源:
山東三維控股集團(tuán)有限公司 組織召開全面預(yù)算管理啟動(dòng)會(huì)
近日,山東三維控股集團(tuán)有限公司組織召開全面預(yù)算管理啟動(dòng)會(huì),黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理侯培松出席會(huì)議并發(fā)表講話,集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理何緒政主持會(huì)議。?會(huì)上,何緒政傳達(dá)了《山東三維控股集團(tuán)有限公司關(guān)于成立全面預(yù)算管理委員會(huì)的通知》,財(cái)務(wù)部經(jīng)理李學(xué)鵬帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《山東三維控股集團(tuán)有限公司全面預(yù)算管理制度(試行)》和《全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》。侯培松強(qiáng)調(diào),做好全面預(yù)算管理工作是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效支撐。一是要提高全面預(yù)算管理認(rèn)識(shí),樹立全員參與意識(shí)。全面預(yù)算管理不是某個(gè)職能部門的事情,涵蓋了企業(yè)的各個(gè)方面,涉及到公司的全體員工,做到人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩頭有責(zé)任,確保完成年度目標(biāo)任務(wù);二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)全面預(yù)算編制,科學(xué)預(yù)測(cè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。各預(yù)算編制單位預(yù)測(cè)分解要做到科學(xué)合理,實(shí)事求是,嚴(yán)密周到,根據(jù)公司實(shí)際情況,整合優(yōu)化節(jié)約成本,提高資源利用效率;三是要落實(shí)全員績(jī)效考核體系,健全制度創(chuàng)新機(jī)制。全面預(yù)算管理執(zhí)行情況納入全員績(jī)效考核體系,與各單位的績(jī)效工資掛鉤,積極開展定期不定期檢查,做到獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)制度創(chuàng)新改革,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。最后,何緒政對(duì)會(huì)議內(nèi)容作總結(jié)發(fā)言。他指出,全面預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)全方位、全過程、全員實(shí)施的預(yù)算控制和管理,做好數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析,對(duì)比預(yù)算指標(biāo)值和實(shí)際執(zhí)行結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的過程控制,嚴(yán)格落實(shí)全員績(jī)效考核體系,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管,集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人,各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。