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山東三維控股集團(tuán)組織召開 制度建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署暨制度學(xué)習(xí)會(huì)議


為貫徹落實(shí)城發(fā)集團(tuán)工作部署,推進(jìn)“三維”特色制度體系,提升公司科學(xué)化管理水平,推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展。5月16日上午,山東三維控股集團(tuán)組織召開制度建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署暨制度學(xué)習(xí)會(huì)議。山東三維控股集團(tuán)黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理侯培松出席會(huì)議并發(fā)表講話,山東三維控股集團(tuán)支部委員、常務(wù)副總經(jīng)理何緒政主持會(huì)議。首先,由何緒政同志宣讀《山東三維控股集團(tuán)有限公司制度建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,隨后山東三維控股集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室王勝斌同志及其他相關(guān)部室骨干成員帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《中共山東三維控股集團(tuán)有限公司支部委員會(huì)信訪舉報(bào)工作辦法(試行)》《山東三維控股集團(tuán)有限公司權(quán)屬企業(yè)工資總額管理辦法(試行)》《山東三維控股集團(tuán)有限公司廢舊物資管理及處置規(guī)定(修訂))》《山東三維控股集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理制度(修訂)》等集團(tuán)近期制訂下發(fā)的4項(xiàng)管理制度。侯培松在會(huì)議中指出,開展制度建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),圍繞中心、服務(wù)大局、精心組織、扎實(shí)的開展工作,建立具有“三維”特色的制度體系。侯培松強(qiáng)調(diào),要以制度建設(shè)為牽引,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石;要以制度建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),守正創(chuàng)新構(gòu)建更高效規(guī)范的制度體系,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;要以制度建設(shè)為綱,鞏固深化專項(xiàng)行動(dòng)。侯培松要求,要把制度建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)列入重要議事日程,納入各單位年度目標(biāo)管理內(nèi)容,確保制度建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)如期完成并取得成效,提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)能,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。何緒政在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),一是要迅速傳達(dá)。各單位要將本次會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到基層一線,完善工作舉措,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí);二是要高度重視。各單位要提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),精心組織安排,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)認(rèn)真開展制度建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作;三是要注重實(shí)效。各單位要從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開展活動(dòng),增強(qiáng)制度建設(shè)的針對(duì)性,操作性,創(chuàng)新性,切忌搞形式、走過場(chǎng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室全體人員,各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。