Information Disclosure
信息公開
信息公開
山東三維大豆蛋白有限公司“刀刃向內(nèi)”驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：
2022-05-23
來(lái)源：
山東三維大豆蛋白有限公司“刀刃向內(nèi)”驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
為持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，5月17日上午，山東三維大豆蛋白有限公司召開“查缺補(bǔ)漏 整改提升”專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議。山東三維控股集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、山東三維大豆蛋白有限公司執(zhí)行董事曲寶傳主持會(huì)議，山東三維大豆蛋白有限公司總經(jīng)理胡廷進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。首先，營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人姜鑫對(duì)蛋白公司當(dāng)前客戶反應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。曲寶傳指出，滿足客戶需求是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，大家要以解決此次質(zhì)量問(wèn)題為契機(jī)，敢于刀刃向內(nèi)，進(jìn)行自我批評(píng)、自我檢討，舉一反三，查缺補(bǔ)漏、立行立改。隨后，曲寶傳帶領(lǐng)與會(huì)人員一起走入生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查。檢查結(jié)束后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)際情況，胡廷進(jìn)帶頭自我批評(píng)、發(fā)表分析意見，與檢查人員進(jìn)行探討，并研究制定出下一步工作計(jì)劃。一是要統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。公司上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，克服“按部就班”、“原來(lái)就是”、“以前就有”、“習(xí)以為?！钡膽T性思維；二是要制定措施拿出方案。制定研發(fā)創(chuàng)新激勵(lì)管理辦法、完善車間基金考核方案；加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢力度，在車間現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)簡(jiǎn)易化驗(yàn)室，配置車間人員能夠操作的簡(jiǎn)易檢驗(yàn)設(shè)備，把質(zhì)量問(wèn)題扼殺在萌芽中；增加管理力度，各班配備一名副班長(zhǎng)，優(yōu)先考慮基層黨員和有學(xué)歷的年輕員工，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)；三是要分工明確立刻行動(dòng)。成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化具體舉措，明確任務(wù)分工，壓實(shí)工作責(zé)任；四是要跟蹤檢查持續(xù)改進(jìn)。由安全總監(jiān)牽頭每周進(jìn)行一次全面跟蹤檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題持續(xù)優(yōu)化整改。曲寶傳強(qiáng)調(diào)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品就是武器，擁有一個(gè)先進(jìn)的武器，就可以打敗對(duì)手，這樣企業(yè)幾乎就成功了一半；而武器威力不行，營(yíng)銷人員再努力也難以取得理想的結(jié)果。因此我們必須重視產(chǎn)品質(zhì)量，徹底根除積弊，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力發(fā)揚(yáng)“刀刃向內(nèi)”的精神，在蛋白公司上下推動(dòng)，營(yíng)造一種查漏補(bǔ)缺、共謀舉措、提升質(zhì)量的濃厚氛圍?！按蜩F還需自身硬”，蛋白公司全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)把一件事做到極致的工匠精神，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
